Les entreprises du BTP face à la pénurie de main-d'œuvre

Recrutement à long terme dans le secteur du BTP

Le secteur de la construction, qu’il s’agisse de postes de cadres ou d’ouvriers, présente une multitude d’opportunités d’emploi. Selon le rapport établi par France Stratégie et la Dares, la demande en main-d’œuvre devrait continuer à croître jusqu’en 2030. Cette augmentation est stimulée par l’expansion des chantiers de rénovations énergétiques et la transition vers une économie bas carbone. Parmi les bénéficiaires de cette tendance se trouvent les ouvriers qualifiés du second œuvre, tels que les plombiers, menuisiers, électriciens et peintres en bâtiment, qui verront leur carnet de commandes s’enrichir.

Une pénurie de talents persistante

Malgré le nombre élevé de postes vacants dans le secteur du BTP, il est de plus en plus difficile de trouver des candidats pour répondre à la demande croissante. Cette problématique de recrutement n’est pas nouvelle, comme l’a souligné une enquête réalisée en 2005 par le CRÉDOC. Il est crucial de redorer l’image de l’industrie auprès des jeunes, qui la considèrent souvent comme l’un des secteurs les moins attractifs en termes de carrière. Face à ce constat alarmant, il est impératif de prendre des mesures concrètes pour inverser cette tendance.

Comment attirer les talents dans le BTP ?

Il est impératif de susciter l’intérêt des jeunes pour les métiers du bâtiment. Les opportunités d’emploi dans ce secteur connaîtront une croissance significative au cours de la prochaine décennie. Mais comment attirer ces jeunes talents prometteurs ? Il existe plusieurs pistes à explorer et à combiner afin d’atteindre cet objectif.

Formation et innovation : bâtir l’avenir du secteur du bâtiment

La nécessité d’investir dans la formation n’a jamais été aussi évidente, tant en raison des difficultés de recrutement que de l’accélération de l’innovation dans le secteur du bâtiment. Les nouveaux modes constructifs, les avancées technologiques telles que le BIM (Building Information Modeling) et le lean management témoignent d’un avenir tourné vers l’innovation.

Il est primordial de redéfinir un paysage de formation qui réponde aux attentes des jeunes et aux nouvelles réalités du BTP.

Selon une étude, 8 jeunes apprentis sur 10 expriment le désir d’être des ambassadeurs de l’innovation et des acteurs de la transition vers une société plus durable. Il est donc impératif de répondre à leurs aspirations en proposant des formations adaptées. En entreprise, la formation du personnel revêt également une importance cruciale, car elle démontre un engagement à long terme et contribue à la rétention des talents. En effet, limiter le taux de rotation du personnel est l’une des premières mesures à prendre pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre.

Enfin, la formation continue du personnel permet d’éviter toute fracture numérique ou technologique entre les jeunes et les moins jeunes. Alors que l’utilisation des tablettes et des nouvelles technologies est une évidence pour les dernières générations, il est essentiel d’accompagner chaque travailleur dans l’appropriation de ces outils. Ainsi, la formation continue contribue à maintenir tous les employés à la pointe des avancées technologiques, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et productive au sein de l’entreprise.

Moderniser l’image du secteur du bâtiment

Pour améliorer la perception du secteur du bâtiment, il est essentiel d’adopter une approche innovante et de faire connaître les avancées. Les jeunes recherchent la modernité, la nouveauté et le progrès, mais ils continuent de considérer le domaine de la construction comme limité au métier de maçon, travaillant avec des outils obsolètes.

La plupart des gens ignorent que les entreprises du bâtiment font désormais usage de nouvelles technologies telles que l’impression 3D, la réalité virtuelle, le BIM et les exosquelettes. Il est donc nécessaire de mener un véritable travail de communication. L’innovation est devenue un argument clé pour attirer les talents, et il est temps d’en tirer parti.

En plus des initiatives prises par les entreprises elles-mêmes, de nombreuses campagnes sont actuellement menées dans le but de déconstruire les stéréotypes qui persistent dans le secteur. Les fédérations, les opérateurs publics, les entreprises et les autres partenaires doivent collaborer pour moderniser durablement l’image de l’industrie du bâtiment et des travaux publics.

Les avancées technologiques dans le secteur de la construction

Le secteur de la construction se trouve à l’aube de nouvelles perspectives grâce aux avancées technologiques. Les méthodes de construction préfabriquées et modulaires permettent désormais de délocaliser une partie du processus de construction.

Travailler en usine ou en atelier présente généralement des conditions de travail plus favorables, ce qui peut attirer davantage de jeunes, y compris des femmes. De plus, la conception hors site facilite l’intégration d’innovations telles que la robotique et le BIM.

Les actions politiques et locales pour remédier à la pénurie de main-d’oeuvre dans le BTP

La résolution de la pénurie de main-d’œuvre est également une question d’ordre politique. Les aides à l’embauche constituent l’un des leviers permettant de faciliter le recrutement de nouveaux talents.

Les actions menées au niveau local jouent également un rôle essentiel pour faire connaître le métier et les formations qui y mènent.

Les fédérations sont également des acteurs clés dans ce domaine. En France, la Fédération Française du Bâtiment (FFB) travaille régulièrement en collaboration avec les instances publiques pour faciliter l’accès à la profession et en valoriser l’importance. En 2021, un accord a été signé avec Pôle emploi dans cette optique, renforçant ainsi leur collaboration.

Améliorer la qualité de vie au travail : des leviers essentiels pour attirer les talents

Lorsqu’il s’agit d’attirer des talents, l’une des approches classiques consiste à rendre les salaires plus attractifs. Cependant, avec l’inflation et les indexations automatiques, le coût salarial peut rapidement devenir un défi pour les entreprises.

Pourtant, il existe d’autres leviers à actionner, notamment l’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT). Dans le secteur du bâtiment, cela se traduit notamment par des investissements continus visant à améliorer la sécurité des travailleurs.

Offrir un environnement de travail adapté contribue également à une meilleure qualité de vie au travail. Pour les ouvriers, cela peut se traduire par la mise à disposition d’outils performants, en bon état de fonctionnement et adaptés à la tâche à accomplir.

Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée peut également être favorisé par une meilleure gestion du temps de travail, en veillant au respect des pauses réglementaires ou en optimisant les itinéraires empruntés. Trouver des moyens d’optimiser les trajets ou le temps consacré aux tâches administratives sont d’autres pistes à explorer, permettant de gagner des minutes précieuses et d’améliorer le confort au quotidien.

Conclusion

En conclusion, la modernisation du secteur du BTP et la résolution de la pénurie de main-d’œuvre exigent une approche globale et coordonnée. Pour attirer de nouveaux talents, il est crucial de revoir l’image de l’industrie, en mettant en valeur l’innovation, les nouvelles technologies et les perspectives de carrière attrayantes qu’elle offre. Cela passe par des actions concrètes telles que la promotion des métiers du bâtiment auprès des jeunes, l’amélioration des conditions de travail, la formation continue et la collaboration entre les entreprises, les fédérations et les instances publiques.

De plus, il est essentiel de reconnaître que la Qualité de Vie au Travail joue un rôle central dans l’attraction et la rétention des talents. En investissant dans des conditions de travail sûres, des outils performants et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le secteur du BTP pourra offrir un environnement propice au développement personnel et professionnel de ses employés.

Enfin, il est crucial de souligner l’importance de la formation continue pour maintenir les travailleurs à la pointe des avancées technologiques et favoriser une collaboration harmonieuse. En développant une culture de l’apprentissage et de l’adaptation aux nouvelles exigences du secteur, les entreprises du BTP pourront relever les défis actuels et futurs avec succès.

En adoptant ces différentes mesures, le secteur du BTP pourra surmonter les obstacles liés à la pénurie de main-d’œuvre, attirer de nouveaux talents et se positionner en tant qu’acteur majeur de l’innovation et du développement durable. Cela contribuera non seulement à la croissance de l’industrie, mais aussi à la construction d’un avenir prometteur pour tous les acteurs impliqués.